Atuamos em Fusões & Aquisições (M&A) assessorando decisões críticas que definem o futuro de empresas e de seus acionistas. Construímos transações singulares a partir de um princípio claro: versatilidade na abordagem, estratégia e pragmatismo na execução.
Nosso compromisso é superar as expectativas de cada cliente, com uma atuação sênior, próxima e responsável, sempre focada no que realmente gera valor em cada projeto.
Aconselhamento estratégico e liderança na maior transação do K-12 no Brasil, com grupo internacional líder em escolas premium.
Liderança na fusão das duas maiores administradoras de condomínio de SP, criando o maior grupo do setor no Brasil.
Aconselhamento estratégico na associação entre a maior independente de gestão de patrimônio do Brasil e um banco global tradicional.
Apoio estratégico pré-IPO e liderança em 15 aquisições para a maior empresa de resíduos e emergências ambientais do Brasil.
Liderança na venda da 2ª maior empresa de snacks do Brasil para a líder mundial do setor.
Aconselhamento estratégico e liderança na maior transação do K-12 no Brasil, com grupo internacional líder em escolas premium.
Liderança na fusão das duas maiores administradoras de condomínio de SP, criando o maior grupo do setor no Brasil.
Aconselhamento estratégico na associação entre a maior independente de gestão de patrimônio do Brasil e um banco global tradicional.
Apoio estratégico pré-IPO e liderança em 15 aquisições para a maior empresa de resíduos e emergências ambientais do Brasil.
Liderança na venda da 2ª maior empresa de snacks do Brasil para a líder mundial do setor.
Aconselhamento estratégico e liderança na maior transação do K-12 no Brasil, com grupo internacional líder em escolas premium.
Aconselhamento estratégico e liderança na maior transação do K-12 no Brasil, com grupo internacional líder em escolas premium.
A Pulsar é uma assessoria estratégica em M&A, fundada há 15 anos, formada por sócios com experiência consolidada de mais de 25 anos em posições de liderança, estruturação de transações, gestão de negócios e decisões de investimento em diferentes setores e níveis de complexidade.
Assumimos responsabilidade pela condução e pelos resultados, como se estivéssemos na cadeira do nosso cliente.
Cada transação da Pulsar é conduzida por sócios com mais de 25 anos de experiência, que atuam sempre em dupla, combinando repertórios complementares e garantindo uma atuação sênior, integrada e responsável ao longo de todo o processo.
A Pulsar atuou como assessora exclusiva da Pearson, conduzindo integralmente as etapas de avaliação, negociação e estruturação da transação de venda do Yázigi.
Pulsar acted as exclusive advisor to Tirolez in the acquisition process of 100% of the share capital of Levitare
Pulsar acted as exclusive advisor to the minority shareholders of AUTOMOB in the sale of all their remaining shares to Grupo Simpar
Pulsar acted as exclusive advisor to the shareholders of Lello Condomínio and Hubert Condomínios in the merger of their operations and consolidation of leadership in the condominium management sector
Criamos valor antes da transação e assumimos a responsabilidade de conduzi-la até o melhor resultado possível.
We identify opportunities to maximize value from an in-depth reading of the company, the market, and the competitive dynamics of the sector.
Construímos, junto à liderança, a tese estratégica e uma visão clara e ambiciosa de futuro, fortalecendo a posição negocial do cliente.
Atuamos com escuta qualificada, compreendendo interesses, preocupações e expectativas, e conduzimos o processo respeitando o ritmo decisório do grupo.
Gerimos cada etapa com disciplina, foco e senso de prioridade, preservando tração e evitando ruído em momentos críticos.
Cuidamos rigorosamente dos detalhes que fazem diferença, antecipando desafios e preparando o cliente para cada fase da transação.
Conduzimos uma busca ampla, estruturada e persistente pelo investidor ou target ideal, apoiados por nossa rede local e internacional.
Atuamos com proximidade e interesses alinhados, com modelos contratuais conectados aos resultados esperados pelo cliente.
We structure controls and reports that increase investor confidence and are directly reflected in the value of the transaction.
Desenvolvemos planos de negócios ambiciosos e bem fundamentados, capazes de evidenciar a criação de valor e sustentar múltiplos superiores.
Apoiamos a definição de papéis, lideranças e planos de sucessão, trazendo segurança sobre a continuidade do negócio no pós-transação.
Realizamos análises rápidas e profundas para identificar ineficiências e capturar valor antes da transação.
We structure the transaction in advance to improve tax efficiency, simplify execution, and maximize value for the client.
Assessoria a um dos maiores grupos globais de educação na venda de uma tradicional rede de escolas de inglês no Brasil.
Assessoria à maior empresa brasileira do setor de queijos na aquisição de uma companhia líder no segmento de queijos de leite de búfala.
Estruturação da associação e venda de controle do maior colégio premium de São Paulo para o grupo estrangeiro líder mundial em educação premium.
Assessoria na associação entre as duas maiores administradoras de condomínios de São Paulo, resultando na formação do maior grupo do setor no Brasil.
Assessoria na associação da maior gestora independente de patrimônio do Brasil com um banco suíço líder global no segmento.
Liderança de investimento na maior rede de ensino de idiomas do Brasil, vendida três anos depois para o maior grupo britânico de educação.
Coordenação de IPO e liderança na estruturação de 15 aquisições globais para a maior empresa brasileira de gestão de resíduos e emergências ambientais.
Assessoria a uma empresa líder em higiene e limpeza no Nordeste na aquisição de uma companhia líder no interior de São Paulo.
Preparação estratégica e assessoria na venda da segunda maior empresa brasileira de snacks e salgadinhos para a líder global do segmento.
Assessoria a um grupo chinês na aquisição majoritária de uma empresa brasileira de originação e comercialização de produtos agrícolas.
Assessoria a um dos maiores grupos globais de educação na venda de uma tradicional rede de escolas de inglês no Brasil.
Assessoria à maior empresa brasileira do setor de queijos na aquisição de uma companhia líder no segmento de queijos de leite de búfala.
Estruturação da associação e venda de controle do maior colégio premium de São Paulo para o grupo estrangeiro líder mundial em educação premium.
Assessoria na associação entre as duas maiores administradoras de condomínios de São Paulo, resultando na formação do maior grupo do setor no Brasil.
Assessoria na associação da maior gestora independente de patrimônio do Brasil com um banco suíço líder global no segmento.
Liderança de investimento na maior rede de ensino de idiomas do Brasil, vendida três anos depois para o maior grupo britânico de educação.
Coordenação de IPO e liderança na estruturação de 15 aquisições globais para a maior empresa brasileira de gestão de resíduos e emergências ambientais.
Assessoria a uma empresa líder em higiene e limpeza no Nordeste na aquisição de uma companhia líder no interior de São Paulo.
Preparação estratégica e assessoria na venda da segunda maior empresa brasileira de snacks e salgadinhos para a líder global do segmento.
Assessoria a um grupo chinês na aquisição majoritária de uma empresa brasileira de originação e comercialização de produtos agrícolas.
Administrador pelo Mackenzie e engenheiro agrônomo pela UNESP, com MBA pelo Insper. Atua há 25 anos em fusões e aquisições, estratégia corporativa e investimentos. Foi executivo da Cargill, TAM e Lloyds TSB e sócio da Brasilpar. É membro dos Conselhos da IT Mídia e da Escola Móbile.
Administrador pela EAESP/FGV, com MBA em Finanças Corporativas pelo IBMEC. Atua há quase 30 anos em investment research, assessoria financeira em fusões e aquisições e private equity. Foi Sócio Diretor da DGF Gestão de Fundos e Diretor Associado da Brasilpar. Participou de conselhos consultivos como Mastermaq, Asvotec, Levitare e Adelbrás, além do comitê de integração da Consenso/UBS.
Graduado em Administração de Empresas pelo Insper. Atua desde 2008 na estruturação de operações de fusões e aquisições e dívidas estruturadas. Trabalhou nas divisões de banco de investimento do Santander e do Banco Safra, e foi sócio diretor da Propeller. Integra a Pulsar desde 2013, com transações nos setores de tecnologia, seguros, agronegócio, infraestrutura e saúde. Foi membro dos conselhos da Quiver e da Ahreas.
Formado em Administração de Empresas com ênfase em Finanças pela FGV, com extensão em Finanças pela UCLA. Atuou por quase 20 anos em private equity, com passagens pela AIG Capital Partners e pela Kinea, onde se tornou sócio em 2014. Integra a Pulsar desde 2020. Foi membro de conselhos consultivos como Wizard, CEMA, Delfin Medicina Diagnóstica, Alliar, Mixed e Polishop.
Graduado em Administração de Empresas pelo Mackenzie, com pós-graduação em Finanças pela UC Berkeley. Atua há mais de 20 anos em corporate finance e assessoria em fusões e aquisições. Trabalhou na Shell, KPMG, UBS (San Francisco) e Banco Espírito Santo. Foi Head de M&A do Haitong e responsável pela cobertura dos setores de consumo, varejo, infraestrutura, FIG e imobiliário no banco de investimento do Banco ABC.
Transações conduzidas por seus sócios ao longo de mais de 25 anos de atuação prévia em posições de liderança, com participação direta na estruturação de transações e decisões relevantes de investimento.
Assessoria a Raymundo da Fonte no processo de aquisição de 100% do capital social da Candura.
Assessoria ao grupo Ambipar em 10 transações entre compra ou controle.
Assessoria à Vale na venda da empresa de logística fluvial TBN para o grupo J&F.
Assessoria à AMMO Varejo do grupo Coteminas na captação junto à Farallon.
Assessoria a Consenso no processo de venda de suas participações remanescentes para o UBS.
Assessoria à Smartfit no processo de IPO da companhia que levantou R$ 2,3 bilhões.
Líder no investimento, monitoramento (membro do Conselho) e desinvestimento da empresa (IPO).
Assessoria ao grupo chinês Shanghai Pengxin na aquisição de 53,9% da Belagrícola.
Líder no investimento, monitoramento (membro do Conselho) e desinvestimento da empresa.
Líder no investimento, monitoramento (membro do Conselho) e desinvestimento da empresa.
Assessoria na geração de valor e venda de 100% da Caloi para a Cannondale.
Assessoria aos sócios da Drogarias Pacheco na fusão com a Drogarias São Paulo, criando o maior grupo de varejo farmacêutico.
Assessoria na venda de 100% da Farmagrícola para a Vetoquinol
Assessoria à Portugal Telecom na venda de sua participação de 50% na Vivo para a Telefônica.
Assessoria na venda de 100% do Frigorífico Mercosul para a Marfrig.
Assessoria na venda de 50% da Cury Empreendimentos para a Cyrella.
Transações conduzidas por seus sócios ao longo de mais de 25 anos de atuação prévia em posições de liderança, com participação direta na estruturação de transações e decisões relevantes de investimento.
Assessoria a Raymundo da Fonte no processo de aquisição de 100% do capital social da Candura.
Assessoria ao grupo Ambipar em 10 transações entre compra ou controle.
Assessoria à Vale na venda da empresa de logística fluvial TBN para o grupo J&F.
Assessoria à AMMO Varejo do grupo Coteminas na captação junto à Farallon.
Assessoria a Consenso no processo de venda de suas participações remanescentes para o UBS.
Assessoria à Smartfit no processo de IPO da companhia que levantou R$ 2,3 bilhões.
Líder no investimento, monitoramento (membro do Conselho) e desinvestimento da empresa (IPO).
Assessoria ao grupo chinês Shanghai Pengxin na aquisição de 53,9% da Belagrícola.
Since the beginning of the Passos Mágicos Association, Pulsar Invest has not acted only as a supporter — we were an active part of the construction and development of the project.
More than contributing resources, we structured the organization with the same logic we apply to companies: long-term vision, strategic discipline and focus on impact scale.
Over the years, we contributed to transforming Passos Mágicos into a robust platform, capable of operating in an integrated way across three dimensions:
Because real impact does not happen in isolation.
It is systemic, continuous and cumulative.
Generating value for our clients in unique transactions
Holding a degree in Business Administration from EAESP-FGV and a postgraduate qualification in Corporate Finance from Ibmec/SP, Daniel has over 25 years of experience in investments, mergers and acquisitions, and capital markets, leading strategic and transformational transactions primarily for family-owned businesses in Brazil.
He began his career at Banco Fator, in the research and private equity divisions, before co-founding one of Brazil's most established venture capital firms, DGF Investimentos, together with one of the bank's directors. He subsequently worked as an associate at Brasilpar, one of the largest and most prominent M&A advisory firms of the 1990s and 2000s, before leaving alongside Marco Serra to co-found Pulsar Invest in 2009.
He has led and participated in landmark transactions in the Brazilian market, primarily in the retail and financial services sectors, including the sale of Luck Salgados to PepsiCo, the sale of GPS Investimentos to Swiss bank Julius Baer, and the sale of Consenso Investimentos to UBS, among others. He also served as an advisory board member at companies such as Asvotec Termoindustrial and Mastermaq.
As a founding partner of Pulsar, he operates with a long-term strategic vision, respecting the history, timing, and characteristics of each company, and is consistently focused on generating value for shareholders and family businesses in a precise, ethical, and transparent manner.